阿里太子爷蒋凡与超级网红张大奕的事件在前几天引爆网络后，大家对于蒋凡之后的事业发展以及阿里对事件的处理议论纷纷，有说蒋凡职业生涯完蛋了，有说阿里和张大奕的网红公司存在猫腻估计要彻查。但今天关于这些议论都随着阿里的明文公布，一纸定音了：
4月27日消息，今日阿里巴巴集团公布了蒋凡事件的调查处理结果。
该调查由阿里巴巴集团廉正部成立特别调查组进行。根据调查，由阿里巴巴集团管理层形成了处理结果，阿里合伙人委员会也对此进行专项审议。
调查组就阿里集团对如涵电商的投资，以及张大奕所有淘宝、天猫店铺的入驻、活动、引流、交易等做了全面的内、外部调查。确认：阿里在2016年投资如涵电商的决策与蒋凡无关；蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。
但调查组认为，蒋凡在公司重要的岗位上，因个人家庭问题处理不当，引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响。经阿里巴巴管理层讨论决定对蒋凡作以下处分：
1、 管理层提议并得到合伙人委员会批准，即日起取消阿里合伙人身份。
2、 记过处分。
3、 降级。职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁）。
4、 取消上一财年度所有奖励。
看得懂这则处理结果的人，自然明白，阿里依然没有想放弃蒋凡，合伙人能退出，也能过几年再进，职级降了还能再升，而且目前依然是企业vp级别。大家热议的与张大奕的如涵电商是否有不法合作，直接一句无任何利益输送行为保住了蒋凡的职业未来。
一时间网络上大喊阿里的企业价值观崩塌了！
一个企业的价值观崩塌会有多大影响？为什么对于蒋凡事件的最终看法只留下一句价值观崩塌？
在职场中，很多人看中企业能带给他们的薪资福利，看中办公环境人际关系，但很少听到他们说企业的价值观对自己有多重要，似乎那价值观是老板是董事会的私有物。但是我们不知道的事企业做招聘的人经常会说，在招聘员工时，除了考虑经验、技能、能力的匹配之外，最重要的是考察候选人与企业价值观的契合度。尤其是核心人才的引进，或是合伙人，一定要找价值观一致的，如果价值观差异悬殊，很容易分道扬镳，导致企业出现不可预估的风险。价值观对企业多重要？
一般人都认为价值观这个东西看不见、摸不着。实际上，企业的目的也好，领导力也好，营销也罢，它后边都有价值观的东西在里面。企业家和管理者的任何管理行为，一举手一投足，都受到价值观的支配。这些行为的背后都有相应的价值观和信念。企业价值观在企业服务谁，在如何管理培养员工，在薪酬福利上是起着纲领性的绝对指导作用的。
有的企业价值观是以投资者利益为首位，更多考虑的是企业如何在约定的期限内实现盈利，或者实现上市的计划。有的企业则是以客户为中心，以客户需求为导向，最大限度地满足客户的需要，比如小米。有的则是以员工为中心，服务好员工，员工才能服务号客户，比如顺丰。
有的企业老板和管理者采取人性化的管理手段，而且待员工如亲人，好友，处处为员工着想，尊重员工发展意愿，把员工当作共同的事业伙伴。有的管理者则把众多员工当作实现个人利益最大化的工具，处处防范员工，通过严格的规章制度惩罚与管制员工
那些你在平时细数的企业总总不合理，起因都在于它的价值观。所以不论是在处于求职阶段，还是目前在企业中总觉得格格不入，都可以从企业的价值观与自己的三观去做一个匹配比较。与一个能和自己看对眼的企业一起发展，才算是拥有一个真正的良性的职业发展基础。
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